Anlageberatung

Um verantwortungsbewusstes anlegen kümmern sich bei der ABS zwei Instanzen: Die ABS-interne Unternehmensanalyse und der «Rat nachhaltige Anlagen».
Unsere interne Fachstelle Unternehmensanalyse wird unterstützt vom «Rat nachhaltige Anlagen». Dieser berät die Fachstelle Unternehmensanalyse bei der Pflege und der Weiterentwicklung der Methode und bei Bedarf bei der Bewertung von Unternehmen, Ländern und Organisationen. Dem Rat gehören externe Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen Fachgebieten an. Bei der Auswahl haben wir darauf geachtet, dass sie über breite Fachkenntnisse verfügen und dass sowohl Personen aus der Praxis wie auch aus der Lehre vertreten sind.

Der «Rat für nachhaltige Anlagen» wird von Nicole Bardet, Mitglied der ABS-Geschäftsleitung geleitet.
Mitglieder sind:

• Arthur Braunschweig, Geschäftsführender Partner von E2 Management Consulting AG
• Prof. Claus-Heinrich Daub, Leiter des Kompetenzschwerpunkts nachhaltiges Management (Center for Sustainable Management) an der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
• Barbara Dubach, Geschäftsführerin Engageability

Es ist möglich, verantwortungsbewusst Geld anzulegen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Ihrem Geld Sinnvolles für Mensch und Umwelt bewirken können. Spekulation und Gewinnmaximierung haben in der Anlagepolitik der ABS keinen Platz.
Für unser Handeln in der Anlageberatung sind drei Prinzipien massgebend:

1. Wir beziehen ökologische, sozial-ethische und finanzielle Faktoren ausgewogen in die Anlageentscheidung ein.
2. Wir berücksichtigen die Wirkung einer Anlage auf Gesellschaft und Umwelt.
3. Wir verzichten auf eine kurzfristige Renditemaximierung.

Bevor wir Ihnen eine Anlage empfehlen, durchläuft sie einen mehrstufigen Analyse-Prozess. Unsere interne Fachstelle Unternehmensanalyse bewertet dabei über 270 Kriterien in den drei Bereichen Soziales Engagement, Ökologie und Unternehmensführung. Für die Auswahl der Titel für unser Anlageuniversum prüft sie Unternehmen und Projekte in Bezug auf:

1. Einhaltung unserer Ausschlusskriterien.
2. Engagement in unseren Förderbereichen .
3. Positive und negative Bewertungskriterien:
   Für uns zählt nicht nur das Was sondern auch das Wie. Mithilfe von positiven und negativen Bewertungskriterien beurteilen wir welchen Weg ein Unternehmen langfristig einschlägt und ob es seine Prozesse nach sozial-ethischen und ökologischen Kriterien gestaltet. Verbesserungen werden in unserer Bewertung honoriert, Vernachlässigung oder Verschlechterungen geben Abzug. Ein Beispiel: Eine Zunahme von Treibhausemissionen führt zu einer negativen, die Verminderung von Lärmemissionen zu einer positiven Bewertung.

Bei der Bewertung des sozialen Engagements achten wir auf:

• Mitarbeitende: Sicherstellung sozial verantwortungsvoller Arbeitsbedingungen im Unternehmen; Förderung der Gesundheit der Mitarbeitenden sowie Freiräume, um Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen; Sicherstellung einer angemessenen Bezahlung der Mitarbeitenden, eines überdurchschnittlichen Weiterbildungsangebots sowie Verankerung von Mitbestimmungsmöglichkeiten für die eigene Belegschaft; besondere Einbindung von sozial benachteiligten Menschen; Gewährleistung von Chancengleichheit; gezielter Abbau von Diskriminierung. 
• Partner- und Zulieferbetriebe: Die Berücksichtigung sozialer und ökologischer Standards bei der Beschaffung und der Auswahl von Dienstleistungspartnerinnen und -partnern, insbesondere die Einhaltung der Arbeits- und Menschenrechte; Zahlung angemessener Preise an Produzierende in Entwicklungs- und Schwellenländern; Reinvestition der Gewinne vor Ort sowie Sicherung von Arbeitsplätzen; Schaffung von sozialverträglichen Alternativen zur Kinderarbeit; Zahlung angemessener Löhne.
• Gesellschaft: Schaffung und langfristige Sicherung von Ausbildungs- und Arbeitsplätzen; sozialverträgliche Massnahmen im Fall betriebsbedingter Kündigungen sowie gesellschaftliches Engagement über den Unternehmenszweck hinaus.
• Produkte und Dienstleistungen: Produktion oder Erbringung von Dienstleistungen, die besonders auf die Bedürfnisse von sozial benachteiligten Menschen zugeschnitten sind und zur Verbesserung von deren sozioökonomischer Stellung sowie ihrer Integration beitragen.

Im Bereich ökologisches Engagement bewertet die ABS die Leistungen von Unternehmen wie das betriebliche Umweltmanagement, die Klima- und Ressourcenpolitik sowie die Massnahmen zum Erhalt der Biodiversität. Unter umweltbewusstem Wirtschaften versteht die ABS insbesondere:

• Die ökologisch verträgliche Entwicklung, Produktion und der ökologisch verträgliche Vertrieb von umweltfreundlichen, langlebigen oder wiederverwendbaren Produkten.
• Die Verringerung des unternehmensspezifischen Verbrauchs nicht erneuerbarer, natürlicher Ressourcen; die Förderung von geschlossenen Kreisläufen; die umweltverträgliche Entsorgung sowie Minimierung von schädlichen Emissionen und Treibhausgasen sowie Verbesserung der Energieeffizienz in der Betriebsführung; Nutzung von energieeffizienten, ökologisch verträglichen Wärmeversorgungssystemen, die sich aus Wind, Sonne, Wasser, Biomasse oder anderen regenerativen Energiequellen speisen.

Bei der Beurteilung von Unternehmen orientiert sich die ABS an den üblichen Kriterien für gute Corporate Governance. Zusätzlich betrachtet sie folgende Aspekte, die ihrer Meinung nach zu einem gemeinwohlorientierten, ganzheitlichen Führungsverständnis gehören: 

• Diversität der Gremien: Positiv bewertet die ABS eine hohe fachliche Diversität, die Vertretung verschiedener Anspruchsgruppen sowie eine ausgeglichene Geschlechterquote in den Entscheidungsgremien.
• Keine Gewinnmaximierung: Die einseitige Ausrichtung von Unternehmen beziehungsweise der Eigentümerinnen und Eigentümer auf Rendite und Gewinn ist nicht mit einem ganzheitlichen und auf Langfristigkeit bedachten Führungsverständnis vereinbar und untergräbt das ökologische und soziale Engagement von Unternehmen.
• Keine falschen Anreizsysteme: Rein finanzielle Anreizsysteme und eine Boni-Kultur führen zu einseitigen Führungsentscheiden, Interessenkonflikten, mangelnder Verantwortlichkeit und laufen somit einer guten Corporate Governance zuwider.
• Transparenz: Eine hohe Transparenz über die gesamte Geschäftstätigkeit führt zu einer hohen Verantwortlichkeit gegenüber allen betroffenen Anspruchsgruppen und fördert somit eine auf das Gemeinwohl ausgerichtete Unternehmensführung.